Vi satte oss ned med sjefen for forretningsutvikling i ZiMAD for å snakke om nyere og kommende forretningsstrategier for deres samfunnsorienterte casual-katalog, inkludert IP-utvikling, partnerskap, veldedige organisasjoner og mer.
"Hei, Gamereactor-venner. For noen måneder siden var vi i Gdansk hvor vi møtte ZiMAD, som er et veldig interessant selskap som handler om fellesskap og gåter.
Og vi snakket om fellesskap og vi snakket med spillere."
"Men i dag ville jeg lære litt mer om virksomheten din og det er derfor vi er sammen med CBDO, Liza. Tusen takk for at du ble med oss.
Hei, David.
Det er godt å se deg."
"Vi kjenner selvfølgelig til Magic Jigsaw Puzzles. Vi elsker det spillet.
Men hva kan du fortelle meg om dine siste eller kommende utgivelser som vi kan lære mer om akkurat nå?
Ja, absolutt."
"David, i år var det ingen nye utgivelser fra ZiMAD.
Vi fokuserte virkelig på våre eviggrønne titler, som Magic Jigsaw Puzzles, Domino, Domino Rivals.
I fjor, på slutten av året, lanserte vi to nye spill, som var Spades og Domino Rivals, som vi i år har fokusert på å utvikle."
"Til neste år har vi forhåpentligvis noen utgivelser.
Jeg vil ikke si noe på forhånd, men jeg håper virkelig at vi i begynnelsen av året vil de se dagens lys.
Vi tar det med til neste samtale."
"Nå er det nok. Ingen flere kommentarer til den langsiktige strategien.
Du har selvfølgelig flere titler, men den vi kjenner og elsker, som jeg sa, er Magic Jigsaw Puzzles.
Hva kan du fortelle meg om det?
Jeg diskuterte med Anastasia om dens mainstream-potensial og hvordan det når ut til spillere i alle aldre og fra alle land."
"Tror du det har et tak?
Eller hva kan vi forvente når det gjelder å gjøre spillet større i nær fremtid?
Magic Jigsaw Puzzles er det jeg elsker å kalle det.
Det er en gammel, men gyllen tittel."
"Absolutt.
Vi kommer til å feire 15 år neste år, 15 år med Magic.
Det er helt sikkert at den er elsket av millioner over hele verden.
Etter min mening er det ikke bare en puslespill-app."
"Det er ikke bare et puslespill.
Det er en plattform for stressavlastning og fellesskap.
Det fungerer absolutt, etter min mening, som en måte å slå av tankene på.
Når det gjelder virksomheten, er det en sterk merkevare."
"Det har gjort det mulig for oss å gjennomføre flere initiativer, flere partnerskap gjennom årene.
Det har virkelig hjulpet oss med alle disse initiativene vi gjør.
Det er absolutt et flott sted fordi det er et klassisk puslespill, og vi kan gjøre mye og være kreative.
Jeg ville faktisk spørre deg om disse initiativene."
"Vi kan snakke om partnere eller IP-samarbeid som du har gjort.
Så har du selvfølgelig også NGO-er og mer inkluderende eller veldedige aktiviseringer.
Hva kan du fortelle meg om det førstnevnte, som IP-baserte eller samarbeidene med andre merkevarer som dere har hatt i det siste?
Det var tilbake i 2016 da vi inviterte det første merket til å bli med i Magic Jigsaw Puzzles."
"Det var National Geographic i sin tid.
Det var da hele partnerskapsstrategien startet.
Siden da har vi jobbet med Cartoon Network, Disney, Pixar, Marvel, Life Magazine.
Denne måneden har Om Nom fra Zeptolab sluttet seg til denne fantastiske listen over partnere vi har jobbet med."
"Vi lytter virkelig til spillerne våre.
Vi prøver virkelig å forstå hva de liker best, hva de ønsker å se.
Vi kjenner publikummet vårt, og vi analyserer virkelig hva de ønsker å se.
Vi tilfører dem alltid en ekstra verdi."
"Vi samarbeider virkelig der det finnes en ekte synergi, både kreativt og etisk.
Jeg tror virkelig at det fungerer til det beste.
Du har nevnt flere merker og universer.
Har du noe på trappene som du kan røpe i dag?
Eller er det det samme som med nye spill som dere ikke kan avsløre nå?
La meg puste ut et øyeblikk, for vi har nettopp lansert."
"Selv om jeg gjorde det flere ganger, lanserte jeg de nye partnerskapene med merkevarene.
Men hver gang er det alltid noe nytt som dukker opp, noe å lære.
Hvert nytt partnerskap er en ny lærdom, selv om du tror at det kanskje ikke er det.
Det er det."
"La meg puste ut et øyeblikk, men jeg håper virkelig at det kommer noen nye neste år.
Jeg skal selvfølgelig la deg få lov.
Og så snakker vi om veldedighet og inkludering.
På Gamereactor dekker vi flere av dem."
"Dere har hatt kampanjer, blant annet World Hunger Day.
Nylig Monochrome, som jeg synes er veldig interessant for synshemmede.
Og tidligere hadde du også Dots.Eco-samarbeid.
Alle disse handler om inkludering og veldedighet."
"Hvordan hjelper de deg med å komme i kontakt med samfunnet?
Jeg antar at det er ganske annerledes å komme fra de mer merkevarebaserte og andre typer partnerskap.
Etter min mening viser disse kampanjene virkelig hvordan spill kan være en god kraft.
Utdanner, inspirerer og kobler spillerne til den virkelige verden."
"Jeg synes virkelig at vi bør utvide og ikke bare være i det uformelle området.
Men virkelig gi mening ut fra interessen for å gjøre godt.
Det er en av våre store verdier.
Som alt det du har nevnt, World Hunger Day, Dots.Eco."
"Jeg tror det er en viss mening med alle disse partnerskapene.
Jeg synes det er flott at spillerne reagerer så godt på disse tingene.
De ser også sammenhengen mellom å hjelpe verden og det å spille spillet.
Når det gjelder Monochrome-puslespillet, vil jeg si at det var en litt annen tilnærming."
"Vi gjorde spørreundersøkelsen i vårt eget lokalsamfunn.
Vi innså at det er mange mennesker som har problemer med synet.
Derfor bestemte vi oss for å legge til noen av disse monokrome puslespillene.
Noe som vil være interessant for de som har noen problemer."
"Vi har virkelig lyttet til samfunnet vårt. Vi ønsker virkelig å gi dem det de vil ha.
Vi har faktisk også fått veldig positive tilbakemeldinger på disse kolleksjonene.
Den skiller seg fra de andre jeg nevnte ved at du faktisk må endre spillet proaktivt.
Hvordan det ser ut på skjermen. Var det en utfordring? Var det vanskelig å implementere?
Sammenlignet med de andre initiativene, som er mer innholdsbaserte."
"Monokrom er fortsatt veldig innholdsbasert, vil jeg si, fordi vi har lagt til bildene.
Derfor tror jeg at Magic Jigsaw Puzzles er en av de enkleste plattformene.
Det er ganske enkelt å inkludere innholdet, som vil bli tilpasset alle behovene til kampanjene våre og partnerskapene våre.
Hvis jeg ikke tar feil, er dere basert i USA som selskap, ZMAD."
"Hva kan du fortelle meg om de viktigste markedene for dere?
Og har dere funnet noen regionale utfordringer i deres globale ekspansjon?
Hvis vi snakker om våre casual-titler og titler, og også brettspillene som inkluderer Domino og Spades.
Hovedmarkedet er fortsatt USA og Vest-Europa, vil jeg si."
"Men så varierer det etter tittelen.
For eksempel er Domino, på grunn av spillets natur, populært i visse regioner.
Mens for eksempel Magic Jigsaw Puzzles fortsatt er svært dominerende i Vest-Europa og USA.
Men når det gjelder strategiene på regionalt nivå, tror jeg ikke det bare handler om språk og lokalisering."
"Det handler om kulturell relevans, det visuelle, og hvordan vi posisjonerer appen i visse regioner.
Og jeg tror det har vært et av teamets fokusområder, hvordan vi kan gjøre den tiltalende for ulike områder.
For hvis vi snakker om Magic Jigsaw Puzzles, er det visse visuelle elementer som kan være tiltalende for spillere i Frankrike.
Men det er ikke sikkert at de visuelle elementene appellerer til spillere i Japan."
"Det gjelder selvfølgelig ikke bare innholdet, men også noen av annonsepreferansene.
Og noe av inntektsgenereringsatferden som vi må ta hensyn til når det gjelder regionale utfordringer.
Og jeg tror en av de viktigste utfordringene var å finne den rette balansen.
Når det gjelder innholdet, når det gjelder det ulike utviklingsarbeidet som må gjøres."
"Ja, selvfølgelig. Og hvordan er deres tilstedeværelse i Asia?
Du nevnte Japan. Og selvfølgelig må det være forskjeller når det gjelder, som du nettopp sa, innholdet du bringer, inntektsgenerering, forretningsmodellen også.
Så hva kan du fortelle meg om den tilstedeværelsen?
Jeg vil si at vi har våre faste team som jobber med innholdet."
"Og for eksempel ASO-strategier og hvordan de lærer om kulturene, de gjør tester og ser hva som kan fungere bedre i de bestemte regionene.
Ja, selvfølgelig. Og en annen ting som ikke er helt relatert til ditt felt, som er et fellesskap.
Og vi diskuterte selvfølgelig mye om fellesskap og hvordan dere kommer i kontakt med spillere, med Anastasia i Gdansk."
"Men jeg ville også spørre deg om dette, når det gjelder forretningsutvikling, hvor viktig, jeg antar at det også er viktig for deg å få kontakt med spillere ved hjelp av fellesskapsfunksjoner.
Så hva kan du fortelle meg fra ditt ståsted? Fellesskapet er nøkkelen til forretningsutvikling.
Jeg vil si at vi sannsynligvis har det største fellesskapet innen puslespillbransjen. Absolutt."
"Spillet har vokst med spillerne. Vi har folk som har vært med oss i over ti år, og lojaliteten deres er den virkelige prestasjonen.
Jeg ser virkelig på det som en prestasjon. Når jeg ser kommentarene på fellesskapsinnlegget vårt, blir jeg noen ganger overrasket over, du vet, noen ganger nevner folk hvor mange år de har spilt Magic Jigsaw Puzzles.
For oss er det et sted der vi inviterer brukerne til å dele tankene sine, der vi inviterer dem til å dele hva de synes. Det er et sted der vi lærer av dem, og der vi kommuniserer med spillerne. Absolutt."
"Det er en av kjernene i vår langsiktige engasjementsmodell, fordi vi har brukere der som har vært med oss i årevis, og vi må holde dem engasjert.
Vi deler alle, vi deler forskjellige aktiviteter, det er forskjellige sosiale arrangementer som skjer i spillet eller som vi gjør bare i samfunnet.
Så det er et veldig godt sted for nye funn, for å finne nye muligheter for vekst. Og jeg tror virkelig det er et av de viktigste kommunikasjonsverktøyene vi har med spillerne våre."
"Fantastisk, Lisa. Jeg gleder meg til å lære mer om spillene du ikke vil nevne i dag og om de nye initiativene dine, og også til å fortsette å spille Magic Jigsaw Puzzles. Så tusen takk for at du tok deg tid. La oss håpe vi kan ta igjen det tapte snart.
Takk skal du ha, David. Takk skal du ha."